<em id="mqouy"></em>
          1. <em id="mqouy"></em>

              设为首页
              加入收藏
               
               
              当前位置:首页 > 新媒体

              视频行业风起“云”涌

              2012-01-15

              文/陈晶晶

                 视频行?#36947;錚?#26377;人在正面市场大 战,有人在细分市场发力。不 仅如此,一旁虎视眈眈的还?#34892;?#22810;传 统媒体与机构。随着互联网行业“云 时代”到来,战事正在升级到“云 端”。

              视频“云战略”

                 “新媒体的诞生无一例外都是 由技术革命带来 的。”PPTVCEO 陶闯说。随着 网络走进云时 代, 云计算、 云储存、云书 城、云杀毒、云 聊等各种以“ 云” 为概念的应用和新媒体产?#25151;?#36895;涌 现。“这种不需要额外代价就能使 用信息资源的按需获取方式,在I T 产?#36947;?#21490;上前所未有。”中国电子 学会云计算专家委员会秘书长林润 华表示,云技术使所有的I T硬件系 统资源得以跨系统整合,不仅节约 了成本,也创造了更多产生新价值 的机会。

                 正是在云技术帮助下,用户得 ?#28304;?#22797;杂的视频设备中解放出来。 为了满足用户随时随地享受视频 服务的需求,腾讯、搜狐视频、 P P T V、激动、乐视等网站均于此 发力。云迹、PPCloud、激动云、TV 云,众多云平台的出现正在各自实现 其“一云多屏,全面覆盖”的功能。

                 陶闯表示,凭借P P C l o u d视频 云平台技术实力,P P T V已成为?#30340;? 首家实现集网页端、P C客户端以及 移动多终端应用为一体的视频新媒 体品牌。

                 同时搜狐视频产品部相关负责 人也介绍,其“云迹”产品另有一大 特色,即支持多种类型终端异地观看 保存的历史记?#36857;氨热紓?#25628;狐视频 登陆用户在办公室用P C机WE B界面 看目前最热的《永不磨灭的番号》, 没有看完下班坐地铁时可用手机端或 回家后用PAD端继续断点观看,非常 方便。”

                 尽管优势各有不同,但让用户 在不同终端之间做到无缝对接,是视 频行业云战略的共同特色。

                 ?#21487;稀?#20113;端”的除了视频行业 里的老牌玩家,新应用与新产品也纷 纷踏“云”而来。原酷6网高管赵亮 离职后创业移动互联,他表示其移动 视频应用“爱摄会”也将利用视频云 服务?#36879;?#22823;开?#29260;?#21488;融合,打造社区 概念。

              做大“云端”

                 在强调全平台登陆之外,视频 网站更是纷纷对“云”建设进行不遗 余力地推介。陶闯表示P P T V“不差 钱?#20445;?#25105;们斥资1个亿在全中国建 立视频云技术?#34892;模琍 P T V视频云中 心的容量,是最接近我们的竞争对手 的十倍以上。”

                 腾讯公司在线视 频部总经理刘春宁 称,“我们要打造 中国最大的云视频 服务平台。”其自 信来源于?#24335;?#20805;裕的 母公司,2011年腾讯视 频以过亿费用加大内容采买力度是对 其战略的有力支撑。

                 而激动网、乐 视网则已在内容 资源库上有了不 错积累。激动云 的负责人吴起表 示,“激动网经 过多年正版经营, 已经拥有了相当庞大的正版资源,包 括资讯、影视、综艺、娱乐、纪实、 赳客原创等18个频道的1000多万个正 版视频库,这些优质内容存在‘激动 云’中,可为多渠道所用。”

                 “云端”有多大,是否会决定 云战略的成功?吴起表示,目前大 部分视频网站做“云”都是为了强 化其既有商?#30340;?#24335;,“云”只是为 其提供了一个技术优化方案,而获 利仍?#26377;?#30340;是广告、内容分发等模 式。如果从强化网站作为媒体?#34892;? 概念这一角度来说,“云”的规模 化建设的确非常重要。不过,“广 告也要卖得足够高, 才能覆盖成 本。”在目前视频网站普遍亏损的 情况下,“云”在渠道获利上的强 大优势尚未显现出来。

                 “这是主流的战场,也是主流 模式,但还可以寻找其他的细分市 场。”吴起表示,“激动云的做法就 和大家不太一样。”激动云着力云 B2B的商?#30340;?#24335;,用户并非直接的视 频网站受众,因而它并不强调激动网 的媒体属?#35029;?#32780;?#21069;?#21161;更多的第三 方实现新媒体价值。吴起认为,这类 B2B新业务模式在3年内将呈现飞跃 式发展。

              细分的第三方服务

                 “激动?#21697;?#21153;的是海量的第三 方客户。其中有地方广电这种大鳄级 的——一个网站的模块升级就?#24230;?#20960; 百上千万,也有国内正涌现出的十几 万个?#34892;?#22411;需要视频服务的站点,比 如一个卖二胡的网站。”吴起说,对 于这些用户来说,内容库并不是他们 所关注的,“按需购买”是激动云吸 引这些第三方的特性之一。“买多少 带宽、流量,买哪些工具,就好像在 超市购物一样。”

                 不?#20204;埃?#22312;激动云的架构上, 吴起帮助江苏电视台完成了“无线江 苏”的项目。手机的流媒体解决方案 是激动?#21697;?#21153;模块的一种,“我们跟 广电的合作,包括大型的政府教育系 统的合作都是模块化的。”吴起表 示,出于安全性的考虑,广电企业更 愿意在本地架设“私有云?#20445;?#32780;为之 搭建好与云端上“公有云”的通道 后,商业信息可以传输到广电本地, 使之不至成为一个信息孤岛。在将多 码流、多分辨率的视频传入私有云进 行转码后,地方广电?#37096;?#23558;其进行多 平台分发,“手机、平板电?#35029;?#29978;至 数字电视机顶盒都可以。”

                 “随着三网融合的深入,传统 媒介开始加快在手机端的布局,同时 对相应的技术、运营等方面的服务需 求也在增加,目前市场上推出的手机 流媒体系统解决方案, 正是看好了这一特 定细分领域。”艾 媒网C E O张毅对 记者说。

                 这些针对第三 方用户的“商业智 能”信息服务,包括帮 助客户实现用户点播排行、基于标签 关键词的搜索关联、视频审核的敏感 ?#20351;?#28388;、自定义播?#29260;?#31561;,这些功能 为合作伙伴优化内容提供更多支撑。 “同时激动云还为客户提供完备的广 告及数据统计系统,为运营及营收提 供分析工具。” 吴起说,“在这个模 式里,我们让企业付费,而企业则可 以拿着这个成熟的视频平台营利,变 成创收工具。”

              “小市场”的门槛

                 与视频网站正面战场相比,第三 方视频服务类市场的发展比媒体市场 晚几年。吴起认为,可能三年以后会 出现具?#26032;?#26029;价值的品牌,但目前还 没?#34892;緯商?#21035;明显的市场格局,只是 参与者逐渐增加。“拿广电为例,排 得上号的有十几家,包括在广电领域 里做了十几年的设备集成商也加入进 来,开始做自己的新媒体事业部。”

                 但同时, 第三方视频服务类 市场的门槛也在形成,其难度并非 技术,而是需要很长时间的研发储 备——把每个模块封装成可批量化的 产品,并让它能组装到第三方原有的 系统里。吴起解释,“就像直播一 样,每个视频网站都能做,但是要让 第三方网站像模块一样,取下来就能 用,需要将每一个功能——细小到一 个留言或聊天的应用都得单独封装和 开发。”

                 不过在视频行?#36947;錚?第三方 服务也是相对细分的小市场。据了 解,目前一家专做广电直播服务模 块的企业, 一年营收约在2 0 0 0 多 万, 这使得一些规模较大且尚纠 缠于版权大战中的视频网站无暇顾 及。但市场的成长相当迅速,“等 到有一天正面战场打完时,这个细 分市场已经被一些企业垄?#31995;?#24046;不 多,也就没有再进入的可能了。” 张毅说。

              联系我们| 关于我们| 广告招商| 招聘
              综艺报社版权所有 京ICP备09005152号
              北京赛车pk10有假
              <em id="mqouy"></em>
                    1. <em id="mqouy"></em>

                        <em id="mqouy"></em>
                              1. <em id="mqouy"></em>